薪酬与激励


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一、基本原则:

1.公司通过薪资机制将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体,共同成长与发展。
2.公司保证薪资在劳动力市场上具有一定的竞争性,以吸引优秀人才。
3.员工的工作内容、岗位职级、工作表现、员工潜力、劳动力市场等是决定员工个人薪资的主要依据。

二、薪酬体系

1.员工的薪资一般分为固定薪资和浮动薪资,根据其岗位的不同由以下一项或多项构成:
a)固定薪资:基本工资、部分津贴补贴等;
b)浮动薪资:绩效奖励、利润分享、即时奖励等。
2.员工岗位变动的,执行变动后岗位的薪资结构和标准。
3.经招聘程序进入公司的员工必须签订劳动合同,已签订劳动合同的员工一律参加养老、医疗、工伤、生育、失业等五项保险,并实行住房公积金制度。

三、班次、假期与福利待遇

1.实行每天工作8小时,每周工作5天的劳动制度。
2.法定节假日,包括元旦、春节、清明节、端午节、劳动节、国庆节和中秋节。并有婚假、产假、陪产假、丧假及带薪年休等。
3.公司建立了创新激励奖励制度,对于在研发、生产、设备改造等方面取得成绩的员工按照贡献度的大小进行奖励。

四、职业发展

每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应,保留职务上的公平竞争机制,实行能者上庸者下的干部制度。我们并不拘泥于学历、资历与级别,按公司组织目标与事业机会的要求,依据制度性程序,对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。但是,我们提倡循序渐进。"

 

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